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12月20日，公司黨委書記高學武到公司沈陽區域各項目檢查指導工作。期間，高學武實地查看了沈陽區域各項目現場施工情況，聽取了各項目負責人對工程進展、工期節點、項目管理等方面的匯報。在座談會上，高學武提出五點要求：一是要充分認識此次公司重組工作的戰略意義，堅定發展決心，樹立品牌形象以現場保市場。二是提升品質，精益求精，圍繞“五個有”做到精細化、規范化、標準化、多樣化發掘潛力。三是加強現場管理，牢牢樹立“安全第一”的安全生產理念，對各類隱患考慮在前、防患在先，持續強化員工安全生產意識。四是做好隊伍建設，合理調整休假時間，適時開展娛樂活動，增強員工的歸屬感和幸福感。五是鼓勵全體項目員工努力學習，利用周培訓、書香市政、學習強國等多樣化培訓模式營造起良好的學習氛圍，打造學習型團隊。