2019-10-22 14:59:11
王維，男，1991年3月出生，2015年12月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任合肥蔡田鋪污水處理廠項目工程部部長。在工作態(tài)度方面，該同志時刻嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實，炎炎夏日下不畏酷暑的他，時常身背測量儀器，活躍在施工現(xiàn)場的各個地方；在漸漸融入新環(huán)境后，經(jīng)常拿著施工圖紙去現(xiàn)場檢查鋼筋，向有經(jīng)驗的老師傅請教，短短幾個月，從一個皮膚白皙的文藝青年，蛻變成了一個黝黑的施工工作者，變化的不僅僅是皮膚，同時收獲了很多現(xiàn)場經(jīng)驗和施工管理技術(shù)。在工程內(nèi)業(yè)方面，該同志能熟悉圖紙，熟練計算工程量、完成項目的內(nèi)外部計量工作、了解施工規(guī)范和電腦CAD制圖，同時能獨立完成技術(shù)交底和各類施工方案的編制工作，能利用軟件解決工程上的問題。在外業(yè)方面，能熟練掌握水準儀、全站儀和GPS的操作使用，能現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題并指導(dǎo)各項工序的施工，對關(guān)鍵、特殊工序進行三檢和報驗，同時帶領(lǐng)見習(xí)生“現(xiàn)身說法”，現(xiàn)場為他們講解施工工藝，技術(shù)質(zhì)量要點。在技術(shù)攻關(guān)方面，該同志曾工作的合肥清溪凈水廠是安徽省首座全地埋式污水處理廠，同時該項目是深基坑和高支模施工，施工難度大，安全問題是重中之重。該同志積極參與項目的方案編制工作，同時還參與運用BIM解決錨索碰撞問題。項目上開展的QC小組活動，他作為主要編制人和參賽者，先后獲得局、上海市優(yōu)秀QC成果一等獎和QC小組國家二等獎，協(xié)助項目總工完成兩項局工法的編制工作，并完成了項目的局優(yōu)質(zhì)工程和“廬州杯”的評審工作，為項目后期評“黃山杯”做準備。
屈鳳，女，1986年3月出生，2005年12月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)擔(dān)任公司紀委（監(jiān)察部）高級主管。先后榮獲集團公司“三八”紅旗手、公司“三八”紅旗手、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號。
她是公司參與地鐵項目建設(shè)的首批成員之一，先后參與成都、武漢等地鐵項目的建設(shè)。協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)制定分包策劃，將成本測算做到了精和細；積極理順驗工計價各個審核環(huán)節(jié)，為項目合理增收和實現(xiàn)資金加速回籠提供有力支撐。她還參與了武漢地鐵6號線16標變更索賠工作，協(xié)助項目主要領(lǐng)導(dǎo)完成重大變更資料的編制，為實現(xiàn)項目扭虧為盈的目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
調(diào)入公司紀委（監(jiān)察部）以來，在主責(zé)強化監(jiān)督防控風(fēng)險制度落實方面，積極推動公司風(fēng)險防控工作體系不斷完善，細化公司工程項目風(fēng)險點，完成公司機關(guān)風(fēng)險防控工作清單和責(zé)任矩陣的編制。在日常工作中督促各主要在建項目抓早抓小、落實好風(fēng)險防控相關(guān)措施，確保風(fēng)險防控工作扎實有力，對各項目報送的風(fēng)險防控資料逐一分析排查，針對重點問題提出下一步工作建議與計劃，穩(wěn)步推進風(fēng)險防控管理工作。
在招標采購監(jiān)督管理方面，通過抽查監(jiān)督與結(jié)果監(jiān)督等方式落實對機關(guān)工經(jīng)、物資等業(yè)務(wù)部門招標采購監(jiān)督工作，將制度落在實處，做到重點在建項目監(jiān)督工作全覆蓋。
胡桃媛，女，1988年3月出生，2009年6月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任公司財務(wù)部副部長。該同志擔(dān)任財務(wù)部副部長以來，盡職盡責(zé)，勤于思考，把學(xué)習(xí)效果應(yīng)用于工作實踐中。在“營改增”實行方面，該同志提前梳理公司各項目營業(yè)稅下開票金額及建造合同收入確認情況，對全體財務(wù)人員進行增值稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)學(xué)習(xí)新的總分包核算模式，順利完成“營改增”期間的過渡。在財務(wù)監(jiān)察方面，該同志在崗位上踏實負責(zé)，努力務(wù)實，對公司十余個項目進行財務(wù)監(jiān)察，深入項目部，狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作，公司當(dāng)年在集團公司對標評比中取得第二名的好成績。公司在集團公司中率先響應(yīng)國家政策，開拓新的ppp項目，成立ppp項目公司，對于新型業(yè)務(wù)，她認真學(xué)習(xí)刻苦鉆研，積極參加相關(guān)培訓(xùn)，協(xié)助PPP項目公司進行稅務(wù)籌劃，保證項目公司業(yè)務(wù)順利展開。在推廣共享平臺方面，該同志積極推進第一批項目上線工作，在3月對第一批上線項目進行了全系統(tǒng)業(yè)財培訓(xùn)，宣貫新核算模式，樹立全員發(fā)單理念。積極與集團公司共享平臺領(lǐng)導(dǎo)溝通機關(guān)上線流程節(jié)點的設(shè)置，并于9月在機關(guān)順利上線。市政公司克服項目眾多，客商復(fù)雜，核算業(yè)務(wù)多樣等等難題，于2018年12月底順利完成收尾項目上線，率先在集團公司完成全面上線計劃。
趙長和，男，1975年8月出生，2002年3月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任巢湖三水廠配水管網(wǎng)工程項目安質(zhì)部部長。在工作作風(fēng)上，他每天堅持早晨6點起床、到辦公室后就開始打掃衛(wèi)生、梳理一天工作計劃，點名后直接到現(xiàn)場進行安全巡查，晚上內(nèi)業(yè)整理直到半夜后才會休息。遇到刮風(fēng)下雨等惡劣天氣，他總是往施工現(xiàn)場跑，第一時間到現(xiàn)場或巡查路面交通設(shè)施和施工圍擋的牢固情況等安全情況。在安全教育上，他開展新的工作方法，讓現(xiàn)場的工友樂于接受安全指導(dǎo)。首先趙長河找準安全管理人員的自身定位，秉持施工必須安全，管理、安全不沖突不對抗原則。在工作中讓工友體會到安全員就是為他們服務(wù)的，把每一位現(xiàn)場工友當(dāng)做項目部自家人，用心融入到他們當(dāng)中去。另外，為調(diào)動工友學(xué)習(xí)安全積極性，開展施工班組競賽評比活動，有效促進安全安全認識的提高。在安全管理上，他將安全事項排查細化到每一天，嚴格按照計劃執(zhí)行。在現(xiàn)場抓一些典型的安全隱患，現(xiàn)場進行安全講解，指出問題所在，提出預(yù)防措施。通過該同志的努力，項目安全管理無任何人身傷亡事故、溺水，無火災(zāi)、機械、設(shè)備損壞事故，無行車交通事故，無環(huán)境污染事故，2018年，他所在的項目榮獲合肥市“安全文明雙示范工地”創(chuàng)建單位榮譽稱號。