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6月20日，總經理鄧永馳到公司承建的淮安區黑臭水體綜合整治PPP項目檢查指導工作。

鄧永馳實地查看了現場施工情況，聽取了項目負責人關于工程進展、工期節點、技術管理等方面的匯報。在項目召開的“生產大干”職工動員大會上，鄧永馳認真分析了淮安項目面臨的形勢任務，要求項目全體員工一是要樹立信心，在公司平臺的支持下，精心組織施工生產。二是要強化項目統籌管理，明確職責分工。三是調整創新分包模式，項目要根據實際，在保證安全文明施工及工程質量的情況下，創新傳統勞務分包模式，做到提質增效；四是要創新改進工作方法，學會抓主要矛盾，超前謀劃，重點統籌好“人、機、料、法、環”五大生產要素。